العلاقة بين نجاح القيادة وفعاليتها ونموذج القيادة الفعالة
Ø العلاقة بين نجاح القيادة
وفعاليتها ونموذج القيادة الفعالة
وفعاليتها ونموذج القيادة الفعالة
أولاً: العلاقة
بين نجاح القيادة وفعاليتها:
بين نجاح القيادة وفعاليتها:
1-
الفرق بين القيادة الناجحة والقيادة الفعالة
الفرق بين القيادة الناجحة والقيادة الفعالة
أمثلة توضح الفرق بين "القيادة الناجحة"
والقيادة "القيادة الفعالة".
والقيادة "القيادة الفعالة".
2-
مقومات القيادة الفعالة
مقومات القيادة الفعالة
هناك أربعة عناصر
أساسية، يلزم تواجدها للنجاح في ممارسة القيادة العسكرية، وتحقيق فعاليتها، وهي:
أساسية، يلزم تواجدها للنجاح في ممارسة القيادة العسكرية، وتحقيق فعاليتها، وهي:
1-
الضبط والربط
الضبط والربط
2-
الروح المعنوية
الروح المعنوية
3-
روح الفريق
روح الفريق
4-
الكفاءة
الكفاءة
ثانياً: نموذج
القيادة الفعالة، والعوامل المحدد لها
القيادة الفعالة، والعوامل المحدد لها
# عناصر موقف
النمط القيادي الفعال:
النمط القيادي الفعال:
أ.المرؤوسين
ب.المعاونين
ج.تكنولوجيا العمل
د.المناخ العام
السائد للمنظمة
السائد للمنظمة
# النماذج للقيادة الإدارية:
أ.القيادة الديمقراطية
ب.الإدارة بالمشاركة
1-طبيعة وفوائد الاشتراك في الإدارة.
2-متطلبات تطبيق أسلوب الإدارة بالاشتراك:
(أ)المستوى العلمي والثقافي للمرؤوسين
(ب)التكامل النفسي للمرؤوس
(ج)شعور المرؤوسين بالاستقرار
3-قيود تطبيق أسلوب الإدارة بالمشاركة
قراءة وتعليق : محمود سلامة الهايشة Mahmoud Salam El-Haysha ؛ كاتب وباحث وخبير تنمية بشرية
مصري
مصري
مصدر المادة
العلمية: من موسوعة مقاتل الصحراء على الإنترنت modatel
https://www.youtube.com/watch?v=H7COdVpobHs&feature=youtu.beالعلمية: من موسوعة مقاتل الصحراء على الإنترنت modatel
تعليقات
إرسال تعليق